Una cortesia del blog educativo de noticias del Lic Enildo Rodriguez Nunez MBA PhDP Asesor Educativo Consultor de Marketing Politico
馃數馃嚚馃嚦 CHINA, SU TRANSFORMACI脫N REVOLUCI脫NARIA EN CUATRO DECADAS.- COMPARANDO CON LO QUE ACONTECE AHORA EN ARGENTINA
¿Quieren flexibilizar al m谩ximo las condiciones de trabajo y que la econom铆a funcione con salarios miserables? Ok, vamos con esa, a China le funcion贸.
Peeeroooo, cuando a finales de los ‘70 Deng Xiaoping aplic贸 un viejo proverbio de Sichuan, su provincia natal, que dice: "No importa si el gato es amarillo o negro, mientras cace ratones, es un buen gato" para iniciar con la apertura de las Zonas Econ贸micas Especiales la mayor transformaci贸n econ贸mica y el m谩s r谩pido desarrollo de un pa铆s registrado en la historia, no s贸lo aprovech贸 la mano de obra barata y disciplinada heredada del mao铆smo para atraer a las empresas de todo el mundo capitalista a que invirtieran en China, sino que hizo (El Estado chino, no Deng solito, claro est谩) algunas cositas m谩s:
1- China subvalu贸 su moneda artificialmente. El Yuan era barat铆simo, as铆 que aunque un obrero chino ganara poco, el producto final en d贸lares era irresistiblemente barato para EE.UU. y Europa. Esto funcion贸 como un subsidio masivo a la exportaci贸n y un arancel encubierto a la importaci贸n (comprar cosas de afuera era car铆simo).
Ac谩 el peso est谩 sobrevaluado para mantener el d贸lar y la inflaci贸n artificialmente bajos. Entonces, aunque se baje el sueldo de los trabajadores a la mitad, si la moneda est谩 cara en d贸lares, los productos hechos ac谩 siguen siendo caros para el mundo. Al mismo tiempo, importar productos terminados es barato. En consecuencia, la industria local quiebra no por el costo laboral, sino porque no puede competir con la importaci贸n barata ni exportar sus productos caros.
2- China cre贸 las Zonas Econ贸micas Especiales (ZEE) como Shenzhen. Les dijo a Volkswagen, Apple o General Electric: "¿Quieren mi mercado y mi mano de obra barata? Perfecto. Pero tienen que asociarse con una empresa china (Joint Venture 50/50) y ense帽arnos a fabricarlo". En todos estos a帽os China aprendi贸 tanto que ahora tiene sus propias marcas (BYD, Huawei, Xiaomi) que superan a las que les ense帽aron.
Ac谩, en un escenario de desregulaci贸n total sin pol铆tica industrial, el r茅gimen actual (el famoso RIGI) no exige expl铆citamente transferencia tecnol贸gica ni asociaci贸n con capitales nacionales. Permite empresas 100% extranjeras operando los recursos. Entonces el capital va donde hay renta r谩pida: Finanzas (bicicleta financiera) o Extractivismo (Litio, Vaca Muerta, Soja). Estos sectores son "capital-intensivos" (usan mucha maquinaria, poca gente). No generan los millones de empleos que gener贸 la manufactura china, y nos quedamos con el agujero en la tierra (miner铆a) o el ca帽o (gas), pero sin el conocimiento para fabricar la maquinaria minera o petroqu铆mica.
3- En China las ZEE obligaban a aumentar progresivamente el "contenido local". Al principio importaban todo, pero el gobierno forzaba a que, cada a帽o, un % mayor de los insumos se fabricara en China. Eso cre贸 miles de PyMEs industriales alrededor de las grandes f谩bricas.
Ac谩 el RIGI establece un piso de 20% de proveedores locales, pero con una "trampa" t茅cnica: solo si el proveedor local iguala en "precio y calidad" al importado. Dado que el RIGI permite importar insumos y maquinaria con arancel cero (sin impuestos), es casi imposible para una PyME argentina competir con una m谩quina china o alemana que entra libre de impuestos.
4- China ten铆a controles de capital estrictos. Las empresas pod铆an repatriar ganancias, pero se incentivaba fuertemente la reinversi贸n dentro de China para expandir la capacidad productiva.
Ac谩 el RIGI permite, a partir del tercer a帽o, la libre disponibilidad del 100% de los d贸lares exportados. Esto significa que los d贸lares que genera Vaca Muerta o el Litio no necesariamente entran a las reservas del Banco Central para estabilizar la econom铆a argentina; pueden quedar en cuentas en Nueva York o Londres.
5- China aprovech贸 el viento de cola del contexto global: en los ‘80 el mundo estaba en pleno auge de la globalizaci贸n. Las empresas de EE.UU. quer铆an irse afuera a buscar costos bajos.
En cambio ac谩 estamos yendo a contramano de la historia: hoy el mundo es proteccionista. EE.UU. y Europa ya no buscan solo "lo m谩s barato", buscan seguridad. Competir por salarios de hambre hoy es mucho m谩s dif铆cil porque la automatizaci贸n (robots) hace que la mano de obra barata sea menos relevante que en 1980.
En fin, habiendo aplicado el combo completo de medidas (no s贸lo la apertura indiscriminada y las condiciones laborales flexibles con salarios bajos), China pas贸 en cuarenta a帽os de ser un pa铆s rural con su poblaci贸n sumida en la miseria, a convertirse en una potencia mundial con un grado de avance con el que los pa铆ses de occidente no pueden ni so帽ar.
Y con respecto a los salarios y las condiciones de vida de la poblaci贸n, que en definitiva es lo m谩s importante, con el cambio de r茅gimen econ贸mico la actividad fue tan potente que transcurrida la primera d茅cada se agot贸 la mano de obra barata de origen rural, y las empresas tuvieron que empezar a competir por los trabajadores disponibles, pagando cada vez mejores sueldos: el salario promedio arranc贸 con el equivalente a U$S 150 mensuales, para llegar en la actualidad al equivalente a U$S 1338 mensuales.
En resumen: el r茅gimen que gobierna la Argentina dice que arrancando con esta precarizaci贸n laboral y esta apertura econ贸mica, en cuarenta a帽os vamos a ser como Alemania, pero aplicando 煤nicamente la precarizaci贸n laboral y la apertura indiscriminada dejando de lado el resto de las medidas que s铆 tom贸 China, lo m谩s probable es que el destino final sea pr谩cticamente el mismo de los enclaves extractivos africanos, como Nigeria con el petr贸leo o Congo con el cobalto.
Mientras tanto China en cuatro d茅cadas logr贸 convertirse en…China.
Tomado del muro de Ricardo Imenzon.

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