jueves, 1 de marzo de 2018

CÓMO ORGANIZAR CON EXITO LA BUENA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Y PARTIDOS POLITICOS PARA QUE SEAN EFECTIVAS



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COMO ORGANIZAR CON EXITO LA BUENA COMUNICACION DE LAS EMPRESAS, LOS PARTIDOS POLÍTICOS,  LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS, PARA QUE LAS INSTITUCIONES SEAN MAS EFECTIVAS, UN RETO HOY DIA.



Por Lic  Enildo Rodriguez Nunez MBA PhD P




En cualquier actividad donde se necesite estar en permanente contacto con alguien, la comunicación es fundamental para el éxito de dicha labor y para su correcto funcionamiento.

Dentro de las organizaciones, muchas veces se presentan inconvenientes, problemas o malentendidos, simplemente porque la comunicación no es buena y las directrices para realizar un trabajo no son las adecuadas.

En una empresa, en un Partido Político, o cualquier organización comunitaria  e institución, la comunicación se entiende como todo el conjunto de mensajes que se intercambian entre los integrantes de la organización, así como entre ésta y el entorno donde se esté desarrollando, y sin ella, muy posiblemente no existiría nada, ya que es la base para crear estrategias, planes y programas para la subsistencia de cualquier actividad.

Simplemente imaginémonos un mundo donde no existiera comunicación. Estaría desolado, desierto y muy próximo a la extinción, ya que nunca se intercambiarían ideas que harían que todo fuera mejor y que se aprovecharan los talentos o potencialidades que pudieron haberse pensado pero nunca comunicado.

Volviendo al mundo de las organizaciones, es frecuente encontrar que muchas han fracasado en sus intentos por implementar programas de cambio o estrategias de transformación, porque sus sistemas de comunicación tanto internos como externos han sido muy deficientes.

 Así mismo, estos proyectos han demandado una gran cantidad de esfuerzo y mucho dinero, los cuales serán difíciles de recuperar después.

Cuando se presenta un fracaso en cualquier labor, lo primero que se pierde es la credibilidad.

Sumado a esto también se genera un ambiente de incertidumbre porque no se sabe qué camino se cogerá ya sea para enderezar lo torcido o empeorar lo malo que se ha hecho.

Dentro de una organización, esto no debe existir porque se genera un ambiente en el cual no se percibe claro un correcto manejo directivo.

Por tal razón, para que no exista desunión al interior y por qué no, al exterior de una empresa, se debe dar un manejo adecuado de la comunicación que permita la integración y buena relación de sus miembros, lo que repercutirá positivamente en todo sentido para la organización, especialmente en su aspecto económico, ya que el buen fluir de los mensajes es una inversión para el éxito de una compañía o cualquier organización o partido político o asociación de personas organizadas.

Cuando algo se va a planear y posteriormente a ejecutar, debe existir una buena comunicación para evitar posibles inconvenientes

Para lograr que exista un perfecto entendimiento y una buena comunicación entre todos los participantes de una organización, ésta debe asesorarse muy bien por expertos que coordinen las actividades que permitan una excelente productividad, desarrollo, competitividad, rentabilidad y, en general, un perfecto funcionamiento que redunde en beneficios múltiples tanto de los miembros de la organización, la institución, así como si fuera a la Empresa privada, por igual  a  los trabajadores, sus dirigentes y por ende finalmente a la misma empresa.

En el mundo actual, es claro que sin comunicación no existe nada, en la política es igual. Lo que tiene que hacerse es propender porque la organización para la implantación de ésta, se encamine hacia el logro de todos los objetivos empresariales, colaborando para que la planeación, ejecución y posterior control de las estrategias administrativas, no contenga ninguna falla y sean desarrolladas de la mejor forma posible.

Recordemos que un empleado o cualquier miembro de una organización hasta politica motivado trabajará mejor.
Y si trabaja mejor, su rendimiento, entusiasmo y apoyo aumentará, ocasionando que una compañía u organizacion se desarrolle muy bien y se refleje su buen estado en la atención que se les dé a sus clientes o miembros.

 De esta misma forma sucederá en las organizaciones sin fines de lucro, en las Asociaciones de personas o en cualquier institución de carácter social o comunitaria cuando trate bien a sus miembros o socios.

Es decir, si existe una comunicación excelente con la cual un empleado, miembro o socio de cualquier organización  no se sienta relegado ni discriminado, sino todo lo contrario, que se sienta parte integral e importante en una compañía, empresa, organización, institución, o asociación de personas organizadas  su satisfacción será reflejada en éxito para toda la organización, ósea el beneficio será para todos.

Existen por lo tanto, como lo dijimos anteriormente, asesores profesionales que se encargan que la comunicación no falle al interior de las organizaciones. Gerencia su desarrollo e implantación y planean todo lo que sea necesario para las actividades en este campo.

Podemos decir con toda certeza que todo gerente, Presidente, o director de cualquier Organización debe propender porque sus empleados o súbditos  sientan que son escuchados y que hacen parte fundamental en la compañía, u organización al existir una comunicación fluida y eficaz.

Sólo así se conseguirá un compromiso alto por parte de los  empleados, miembros o socios  y los resultados se verán en todas las áreas de la organización, reflejando el mismo efecto de la imagen de la Institución y de los que la dirigen, porque  las organizaciones son el reflejo de sus gerentes en todo lo concerniente a sus comportamientos exitosos..

D. ENILDO  RODRIGUEZ NUNEZ NUNEZ
El autor es Consultor de Marketing político asesor Educativo y politico, Candidato a diputado de Ultramar por la CIRCUNSCRIPCION no 1 Estados Unidos de Norteamerica y Canada.
Coordinador Internacional de comunicaciones en redes e informatica federal institucional del PRD.


















































TEORIA DE COSTOS ECONOMICOS, APRENDAMOS ALGO CON MIS NOTAS SUPLEMENTARIAS

NOTAS SUPLEMENTARIAS SOBRE
LA TEORÍA DE COSTOS ECONÓMICOS

Por Enildo Rodríguez Núñez
Consultor Educativo

Costos Económicos:

El costo es un sacrificio o un egreso de la riqueza de un inversionista o productor.  En el mundo real se mide a través de la contabilidad, tomando datos históricos y medibles, siguiendo unas pautas establecidas por los profesionales dentro del campo (o los GAAP).  Pero en economía se tienen que tomar en consideración los costos importantes dentro de la toma de decisiones y que necesariamente, no siguen los reglamentos del GAAP.  Estos son los costos de oportunidad.  O sea, el costo incurrido por haber decidido por un uso alternativo de los factores.  Un ejemplo claro de esto es el empresario.  Debe calcular los costos de oportunidad de no abrir su propio negocio y quedarse como empleado.

A estos costos se le denominan costos implícitos, mientras que a los contabilísticos se les denomina costos explícitos.  El costo económico reconoce tanto el implícito como el explícito.  Por lo tanto, los márgenes calculados en la ganancia, tienden a ser más bajos que en contabilidad.

Parte de los costos implícitos son los costos relevantes tales como:
1. valor de los inventarios – se siguen varios métodos en contabilidad.  En economía se valoran a los costos de reemplazo corrientes.
2. depreciaciones – también existen varios métodos en contabilidad, pero en economía también se valora a los costos de reposición corrientes.  Se señala que es difícil asignar este costo año por año, ya que los precios de reposición varían.
3. capacidad de uso – todos los espacios y capacidades de planta, sin utilizar, también representan un costo de oportunidad, porque representan costos fijos (sunk costs) que se pudieran minimizar si hubiese alternativas de uso.
4. métrica de la ganancia:  ya se señaló anteriormente.  Por eso es que se distingue entre ganancia contabilística y pura (o económica).  La ganancia contabilística > ganancia pura.

Funciones de corto plazo:

Una función de costo nos demuestra  la relación entre las cantidades producidas y las cantidades de insumos utilizados.  Una función de corto plazo toma en consideración insumos fácilmente variables, mientras que se asume que los insumos fijos toman un período mayor para cambiar.  Por lo tanto, una función de costo total se representa:
 TC = costo variable (VC) + costo fijo (FC)  donde se define que el FC es aquél que permanece igual, independiente del nivel de producción.  Por eso es que en una gráfica se representa como una línea horizontal.  El costo variable cambia con la producción y tiene forma de serpiente (porque tienden a ser funciones cúbicas), saliendo desde un punto de origen.  Donde el VC = 0, el TC = FC por definición.  De ahí que el TC también tiene forma de serpiente, pero saliendo de un intercepto.   Ambos, TC y VC, se desplazan en forma paralela, porque la brecha existente entre ambos es el FC.

Se pueden derivar otras funciones de costo, tales como el costo promedio (AC) y costo marginal (MC).  El ATC = TC / Q; AVC = VC / Q; AFC = FC / Q ATC = AVC + AFC
Costo marginal es el cambio en costo total cada vez que se produce una unidad extra.  Se representa como:  dTC/dQ.  En el corto plazo, el MC también es igual a dVC/ dQ porque el FC es constante y su derivada es igual a cero.  Matemáticamente, corresponde a las pendientes del TC y VC.

Relaciones entre las curvas de costos y las de producción:

Si vemos, conjuntamente, las funciones de producto promedio y marginal (parecen parábolas invertidas), con las de costos promedio y marginal (tienden a ser funciones cuadráticas), notaremos que un conjunto de curvas es reflejo de espejo (mirror image) de las otras.  O sea:
a. cuando aumenta MP, aumenta PP y baja el AC por los rendimientos crecientes (mejor organización, especialización de los factores, etc).  De modo que MP > PP y MC < AC.
b. Cuando baja el MP, baja el PP y aumenta el AC por los rendimientos decrecientes.  De modo que MP < PP y MC > AC.
c. Cuando el MP es máximo, el MC es mínimo.
d. Cuando el PP es máximo, el AC es mínimo.

Los costos de largo plazo son aquéllos donde todos los recursos pueden variar y se pueden ajustar los tamaños de planta.  En el largo plazo, todos los costos son variables por lo que no existe el concepto de costos fijos.  Un ingeniero que diseñe la producción, puede escoger entre varios tamaños de plantas.  Existen ciertas industrias o procesos cuyos costos se reducen a medida que se va agrandando el tamaño de la planta.  El costo total promedio de largo plazo se define como la función que refleja el conjunto de todos los tamaños posibles de plantas que se pueden construir, conforme se va ajustando el tamaño de la producción.

 Si existe una cantidad infinita de plantas que se pueden construir, entonces se definirá una curva en forma de U, donde cada punto dentro de la misma, corresponde a un punto de tangencia con las curvas de costo de cada planta.  Va a existir una planta, tan sólo una cuyo AC mínimo será tangente al AC mínimo de la curva de largo plazo.   A esa planta se le denominará la escala mínima de eficiencia (minimum efficient scale o MES).

No todas las curvas de largo plazo son en forma de U perfecta.  Puede ser más cerradas, más planas o más abiertas, dependiendo de la industria o producto.

No confunda el MES con la capacidad óptima de producción.  Son dos cosas muy diferentes.  Por ejemplo:
1. la producción óptima para un tamaño de planta puede corresponder a una planta de un tamaño pequeño, porque es la producción que puede lograr el AC mínimo para cierto tamaño de planta.
2. La planta óptima para cierto nivel de producción puede corresponder a una planta de tamaño más grande que la primera, pero se define como la planta con el AC más bajo para ese tamaño de producción.
3. Es el tamaño óptimo de planta es la que logra el AC más bajo posible en el largo plazo.
La representación gráfica de una curva de costo total y promedio de largo plazo, se puede derivar a base de las sendas de expansión dentro de un mapa de isocuantas.

Volvamos ahora sobre uno de los aspectos de la estática comparativa.  Suponiendo fijos los precios de los inputs, imaginemos aumentos sucesivos de Q0 (pasando a isocuantas cada vez más altas) y busquemos el efecto sobre la combinación del mismo costo.  Naturalmente, cada desplazamiento de la isocuanta determinará un nuevo punto de tangencia, con un isocoste superior.

El lugar geométrico de tales puntos de tangencia, conocidos como senda de expansión de la empresa, sirve para describir las combinaciones de mínimo costo requeridas para producir los distintos niveles de Q0
Si asumimos que las isocuantas son estrictamente convexas (en consecuencia, que se satisface la condición de segundo orden), la senda de expansión se deducirá directamente de la condición de primer orden.  Ilustraremos esto para la versión generalizada de la función de producción de Cobb-Douglas.  La condición requiere la igualdad entre la relación precio del input y producto marginal.  Para la función Q = Aa bβ  , esto significa que cada punto de la senda de expansión debe satisfacer.
Pa/Pb = Qa/Qb = Aa-1bβ / Aa  βbβ-1 = b/βa
Lo que implica que la óptima relación de input sería:
b/a  = βPa/Pb
Puesto que , β y el precio de los inputs son todos constantes.  Por tanto, todos los puntos de la senada de expansión deben tener la misma relación fija de inputs; es decir, la senda de expansión debe ser una recta que pase por el origen.  La linealidad de la senda de expansión es característica de la función de Cobb-Douglas generalizada, aunque no sea  + β = 1, porque la deducción del resultado no depende de la hipótesis  + β = 1.  En realidad, cualquier función de producción homogénea (no necesariamente la Cobb-Douglas) dará lugar a una senda de expansión lineal para cada conjunto de precios de inputs, por el siguiente razonamiento: si es homogéneas de grado (r-1) en los inputs a y b; así un incremento de j veces en ambos inputs producirá un cambio de jr-1 veces en los valores de Qa y Qb, que dejará intacta la  relación Qa/Qb.

 Por tanto, si se satisface la condición de primer orden Pa/Pb = Qa/Qb para los precios de los inputs dados por una combinación particular de inputs (ja0 , jb0 ) precisamente lo que se describe en la senda de expansión lineal.

Aunque cualquier función de producción homogénea puede dar origen a una senda de expansión lineal, el grado específico de homogeneidad produce una significativa diferencia en la interpretación de la senda de expansión.  En la figura 2 hemos dibujado la distancia OE igual a la EE’, de forma que el punto E’ supone un longitud doble de la del punto E.  Ahora, si la función de producción es homogénea de grado uno, el output en E’ será dos veces (21 = 2 ) el de E.  Pero si el grado de homogeneidad es de dos, el output en E’ sera cuatro veces (22 = 4) el de E.  Así el espaciamiento de las isocuantas para Q = 1, Q = 2,…, se ampliará sucesivamente para los diferentes grados de homogeneidad.   Dependiendo del tipo de escala que tenga la planta  y asumiendo que sea una función de producción Cobb-Douglas, tenemos que:
a. una producción de rendimientos constantes, genera una función de costo total de largo plazo de forma horizontal y AC lineal positiva.
b. una producción de rendimientos crecientes, genera una función de costo total de largo plazo de convexa respecto al origen y AC positiva decreciente.
c. una producción de rendimientos decrecientes, genera una función de costo total de largo plazo de lineal positiva y AC positiva creciente.

Dentro de la curva de AC de largo plazo, podemos determinar lo siguiente:
a. toda planta construida a la izquierda de la óptima, representan plantas con economías de escala o rendimientos crecientes de escala.
b. toda planta construida a la derecha de la óptima, representan plantas con des economías de escala o rendimientos decrecientes de escala.
c. toda planta construida a la izquierda de la óptima, representa plantas con economías de escala o rendimientos crecientes de escala.

Si el AC es en forma de U muy cerrada, entonces el MES es una sola planta de tamaño relativamente pequeño, e incurre en des economías en corto tiempo.  O sea, que cuando aumenta Q, el AC aumenta rápidamente.  Es típico de rendimientos decrecientes de escala.

Si el AC es en forma de U muy sesgada hacia la derecha, entonces el MES es una sola planta de tamaño relativamente gigantesco y sólo puede lograr el costo mínimo en un tamaño bien grande de producción.  O sea, que cuando aumenta Q, baja el AC.  Es típico de rendimientos crecientes de escala.

Si el AC es en forma de U muy abierta o plana, entonces el MES es una sola planta de tamaño relativamente pequeño dentro de todas las plantas que pueden lograr el AC mínimo en un alcance relativamente grande de producción.  Aquí coexisten las plantas pequeñas con las medianas y grandes sin que se afecten los AC.  Se incurre en des economías en un tiempo largo y a unos tamaños de planta poco viables.  O sea, que a medida que aumenta Q, el AC se mantiene constante y los precios también.  Es típico de rendimientos constantes de escala.

Las economías de escala pueden ser específicas por:
1. producto – producción por volumen y mayor especialización de los factores
2. planta – debido a mayor inversión en capital, mejor gerencia, costos fijos más bajos, producción conjunta de bienes que producirlos por separado (sinergia), etc.
3. empresa – control de la producción y distribución del producto, mejor acceso a los mercados de capital, mejores manejos de promoción, innovaciones tecnológicas, etc.

MIGUEL VARGAS MALDONADO DESAUTORIZA A SU VOCERO Y DIRECTOR OF COMUNICACIONES DEL PRD VICTOR GÓMEZ CASANOVA SOBRE SU EXPRESIÓN HOY DE QUE APROBARIA UNA REELECCIÓN AL PRESIDENTE MEDINA

ndidaturas y alianzas son tomadas por la alta direcció





VICTOR GOMEZ CASANOVA VOCERO DE MVM DIRECTOR OF COMUNICACIONES DEL PRD ERRO AL ATRIBUIRSE QUE APROBARIA UNA REELECCIÓN PRESIDENCIAL AL PRESIDENTE MEDINA ,LUCIO ERRATICO E INOPORTUNO INCLUSO MIGUEL VARGAS LO DESAUTORIZA

Víctor Casanova, reelección, PRD, engaño e impotencia
www.frontera25.net
Por Fernando Peña
Errático, inoportuno, pero sincero ha sido Víctor Casanova. Y en los políticos necesitamos mucho de sinceridad, de verdad.

La sinceridad, como todo estado que abarca el amplio arco que va de lo íntimo a lo público, tiene virtudes y equívocos.
Cuando algo se sincera, la verdad fáctica prevalece sobre la simulación o la mentira.
Sin embargo, el resultado no siempre es funesto.

Puede ocurrir, por ejemplo, que dos enamorados que van por la vida como amigos resuelvan sincerarse y dar lugar a la verdad de su amor.
En otros casos, los más habituales, sincerarse es reconocer un engaño o una impotencia: no existe la riqueza, el amor o la salud que se aparentaba poseer; no hay suficiente capacidad para alcanzar una meta, no se pueden sostener las expectativas porque no aparecen los resultados.

Y es que los perredeistas, lo de a pie, los dirigentes de los municipios y provincias, de los campos, de las zonas de los barrios, aunque sienten simpatía con Danilo Medina y el gobierno se sienten engañados, le han quebrado las expectativas sobre el Gobierno Compartido.

Una verdad amarga, pero es la verdad…
Están desmoralizada, no tienen voluntad ni valor para salir a convencer, a realizar el trabajo político de crecimiento y organización de su PRD, porque, como salen si una mínima parte de la militancia y dirigencia están en el Gobierno Compartido.

Tienen vergüenza, porque ni tienen ellos, que supuestamente deberían, ni pueden vender expectativas de bienestar individual ni colectivos, porque no están en el aparato de gobierno que le den capacidad para crear riquezas que las satisfagan.

Esa sinceridad le faltó expresarla a Víctor Casanova.
En esa situación, hablar de reelección de Danilo Medina, es como mencionarle el demonio a un perredeista que no esté nombrado o por alguna vía sea beneficiado en el Gobierno Compartido.

Ese otro ángulo de la sinceridad, particularmente sensible en este momento debió también expresarla Víctor Casanova, porque es la que se vincula con el reconocimiento de los errores de Danilo Medina en la alianza con el PRD.

Las declaraciones de Víctor Casanova tienen verdad y error, errática por el momento inoportuno de sus declaraciones, verdad, porque no es mentira que, al igual que él, la gente justifica la reelección de Danilo Medina, no se opone a otro período de gobierno para el presidente, y eso pasa cuando se está haciendo la cosa bien, cuando la gente siente que se está cumpliendo la responsabilidad frente a ellos.

Pero, los perredeistas están en otra línea, tienen otro desafío que no es Danilo Medina ni su relección, es el de, como dice el Secretario General Tony Pena Guaba, reorganizarse bajo un nuevo esquema de adecuación electoral.

 El organizarse en torno a las mesas y a los recintos electorales que pasarán a llamarse dentro de nuestra organización política " zona de recinto "y el PRD actualmente tiene menos de 700 zonas y los recintos sobrepasan los 4 mil, invoca un desafío inmenso de trabajo.

 Eso conlleva reorganizar el partido en todos los municipios del país y su directiva será el resultado de las personas que integren los recintos y las mesas electorales.

Cierto lo expresado por Tony Pena:” Qué hacemos los perredeistas en decir que apoyaremos desde ahora tal candidato sin reorganizarnos.
El PRD necesita organizarse, crecer, mostrar músculo, debatir ideas y abrir las puertas a gente nueva o personas dispuestas a volver de otros partidos. De no hacerlo así, no vamos a servir para irnos solos o apoyando una coalición de partidos.”

 Y con visión de águila expresa que “por eso entiendo extemporánea la visión del amigo Gómez Casanova. Un partido debe hacer todo el intento por irse solo y organizarse y llevar candidatos propios.

Claro si no crecemos o tenemos un porcentaje ideal para participar exitosamente en las elecciones siempre existirá la conveniencia o no en pactar con otra fuerza política”.

Pero debe ser un deber primero hacer el trabajo y el esfuerzo en transitar solos como partido.

Tony Pena de manera certera invita a todos los perredeistas de buena voluntad a abrazar las directrices de la Secretaria Nacional de Organización, que es de trabajar fuertemente en hacer la adecuación electoral y por otro lado amigo Víctor y otros compañeros de partido, lo mejor que pueden hacer en este momento es ser delegado de un municipio y hacerlo crecer y organizar y no tener una posición tan entreguista desde este momento.
El PRD después de organizarse tendrá que tomar una decisión.

Eso sería más o menos a principio del año 2019 Y su decisión debe ser en base a la fuerza que tengamos. Porque de ella dependerá el futuro del Partido Revolucionario Dominicano.