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Washington, 27 sep (EFE).- El Partido Republicano bloqueó este lunes en el Senado un paquete legislativo para suspender el techo de deuda de Estados Unidos y para extender la financiación del Gobierno hasta diciembre.
La decisión de los republicanos, que tiene como meta dificultar la aprobación de la agenda económica del presidente, Joe Biden, también tiene como consecuencia inmediata que los demócratas deben resolver dos fechas límite urgente en materia fiscal.
La primera será la medianoche del jueves al viernes, cuando el Gobierno se verá abocado a un cierre parcial administrativo por falta de fondos.
La segunda a mediados de octubre, cuando Estados Unidos podría entrar en suspensión de pagos de su deuda nacional.
Los demócratas aprobaron la semana pasada en la Cámara Baja el paquete legislativo tumbado hoy por los republicanos en el Senado que vinculaba las dos urgencias financieras.
El texto ampliaba la financiación del Gobierno hasta el 3 de diciembre y suspendía el techo de deuda hasta diciembre de 2022, además de incluir 28.000 millones de dólares para desastres naturales y 6.000 para los evacuados afganos.
Sin embargo, los republicanos, que votaron en bloque en contra de la medida, argumentaron que no están de acuerdo en aprobar los fondos para el Gobierno y el endeudamiento bajo un mismo paraguas.
Aunque el Senado está dividido 50 a 50, se requieren 60 votos para aprobar este tipo de medidas, por lo que los demócratas requieren de cierta colaboración republicana.
El líder de los republicanos en el Senado, Mitch McConnell, dijo que su partido está de acuerdo en aprobar fondos para el Gobierno para evitar un cierre parcial administrativo a partir del viernes, pero no en la suspensión del techo de la deuda.
"Apoyaremos un texto limpio para evitar un cierre de Gobierno. No daremos votos republicanos para elevar el techo de la deuda", afirmó.
Para ello, instó a los demócratas a que utilicen un mecanismo legislativo llamado reconciliación que permite aprobar de forma excepcional proyectos con tan solo 50 votos.
Los demócratas, sin embargo, ya llevan semanas debatiendo entre ellos cómo usar este mecanismo para aprobar la agenda económica de Biden, por lo que añadirle el tema de la deuda resulte con toda probabilidad en más discusiones y demoras.
La secretaria del Tesoro, Janet Yellen, ha advertido que, si no se aprueba un nuevo límite de deuda, EE.UU. podría entrar en suspensión de pagos de la deuda nacional en octubre.
Esta situación sobre el techo de deuda, que lleva a Estados Unidos al abismo cada pocos años, se produce porque el Gobierno gasta mucho más dinero del que obtiene a través de impuestos federales.
Solo en 2021, se estima que el Gobierno incurrirá en unos gastos de 5,8 billones y tendrá 3,5 billones de ingresos, lo que dejará un déficit de 2,3 billones, de acuerdo con la Oficina de Presupuesto del Congreso.
El Gobierno solo puede emitir deuda hasta el límite establecido por el Congreso, que tiene el poder de elevar ese techo según crea conveniente.
Cortesia del blog Educativo de Noticias del Lic Enildo Rodriguez Nunez MBA PhDP
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Una publicacion de Fuentes externas.
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Destacan a RD como destino idóneo para la inversión extranjera ante las estrategias de relocalización de multinacionales
SANTO DOMINGO, R.D.- Con una ubicación geográfica atractiva, acuerdos comerciales favorables y un marco legal sólido e incentivos fiscales destinados a promover el desarrollo de diversos sectores estratégicos, además de ser líder en exportación en múltiples rubros, la República Dominicana se proyecta como el mejor destino para recibir las inversiones provenientes de la relocalizaciones de las multinacionales hacia destinos más seguros y estables.
De esta forma la destacada revista norteamericana Foreign Policy, en su edición de verano, presenta a la República Dominicana, donde, además, resaltó el “sólido, robusto y probado sistema manufacturero del país”, el cual, según la publicación, es uno de los principales atractivos junto a la geolocalización de la isla para que las multinacionales amplíen sus operaciones o se instalen en el país tras sus relocalizaciones.
Estrategia de nearshoring
Sobre las relocalizaciones o nearshoring, destaca en el actual entorno internacional, influido por la incertidumbre geopolítica generada por la guerra comercial entre Estados Unidos y China, el impacto del COVID-19 y las importantes interrupciones de la cadena de suministro causadas, entre otras cosas, por el bloqueo del Canal de Suez en marzo, que ha llevado a muchas empresas a revisar o aceler su estrategia para llevar sus inversiones a otros destinos.
En ese sentido, Foreign Policy cita a la República Dominicana como una de las mejores alternativas para muchas empresas que se están centrando en trasladar parte de sus instalaciones de producción más cerca a los mercados de consumo para reducir los costes de exportación y mitigar los riesgos asociados con el aumento de los aranceles y los retrasos logísticos en sus cadenas de suministros.
Aliados estratégicos
Foreign Policy reseña que Dominicana también tiene varios acuerdos comerciales favorables con socios estratégicos, que van desde economías más pequeñas, como la Comunidad del Caribe (CARICOM), América Central y Panamá, hasta economías importantes, como Estados Unidos, la Unión Europea y el Reino Unido.
“Estas asociaciones han permitido a los exportadores el acceso libre de impuestos a más de 900 millones de consumidores en 49 países, la reducción de las barreras comerciales y el aumento del potencial de exportación para las empresas locales y extranjeras”, puntualiza el escrito.
RD: Hub logístico e industrial en el corazón del Caribe
El trabajo resalta que la posición natural del país en el hemisferio, ubicándola como “corazón del Caribe”, que ofrece oportunidades únicas, y ha realizado inversiones significativas para posicionarse como un centro logístico de primer orden.
Asimismo, dice que la localización de la isla permite la conexión con los mercados europeos y norteamericanos en un tiempo récord, señalando en ese sentido que “su infraestructura logística de clase mundial, su conectividad logística es lo que separa al país del resto; con un aeropuerto más conectado de la región del Caribe, vuelos diarios a Estados Unidos y Europa”.
Sobre la infraestructura de puertos, esta indica que República Dominicana posee la tercera mejor conectividad marítima de la región, con el séptimo puerto marítimo multimodal más grande de América Latina.
También señala, como desde el país se produce el segundo mayor tráfico de contenedores del Caribe y el octavo de la región de América Latina y el Caribe, capacidad que destaca el trabajo, como una “inigualable conectividad logística que garantiza la entrega oportuna de las mercancías, sea cual sea su origen o destino”.
Inversionistas apuestan al potencial y seguridad de RD
Foreign Policy también recoge el testimonio de inversionistas y multinacionales que han invertido y multinacionales que se han instalado en el país, como es el caso del sultán Ahmed Bin Sulayem, director general y presidente de DP World, quien invirtió 600 millones de dólares para la ampliación del puerto de Caucedo.
Bin Sulayem dijo que su objetivo, además de lo que representa la inversión, era "promover la República Dominicana en toda la región como una propuesta de valor interesante para las industrias multinacionales multinacionales".
Empresas de clase mundial se establecen y desarrollan en el país
El trabajo periodístico cita, además, a la República Dominicana como centro industrial para las principales empresas estadounidenses. Eaton, GE Energy, Johnson & Johnson, Medtronic, Rockwell Automation, Cardinal Health, Baxter, Tiffany y Hanes, las cuales han elegido esta nación caribeña como su centro industrial para las Américas.
Como caso de éxito, describe su relación con Jabil, que se especializa en la subcontratación de la fabricación para empresas como Cisco y Tesla. Jabil, y emplea a más de 260.000 personas en 100 ubicaciones en 30 países, comenzó sus operaciones en país en abril de 2020.
Cortesia del blog educativo de noticias del Lic. Enildo E Rodriguez Nunez MBA PhDP
COORDINACION INTERNACIONAL DE COMUNICACIONES EN REDES E INFORMATICA
Una publicacion de fuentes externas- Una publicacion de la agencia de Noticias Reuters
Imagen de archivo del sello del Departamento del Tesoro de Estados Unidos en su sede en Washington, D.C.
Rodrigo Campos
Por Rodrigo Campos
NUEVA YORK, 17 sep (Reuters) -Los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense subieron el viernes y el retorno de la deuda a 10 años marcó un máximo de dos meses, ya que los inversores se alistaban para una semana ajetreada que incluirá anuncios de grandes bancos centrales, como la Reserva Federal.
* El rendimiento del bono a 10 años tocó brevemente un 1,3855%, su mayor nivel desde el 14 de julio, y se encaminaba a cerrar su cuarta semana consecutiva de alzas.
* Los inversores están buscando más claridad de la Fed respecto al calendario para recortar sus compras de activos, lo que también ofrecería perspectivas sobre el momento en que el banco central de Estados Unidos podría empezar a subir sus tasas de interés.
* Se espera que la Fed vincule cualquier giro en torno a su política monetaria a los datos sobre creación de empleo en Estados Unidos desde septiembre en adelante.
* Además de la reunión de dos días de la Fed que finalizará el miércoles próximo, los bancos centrales de China, Japón, Brasil y Reino Unido tienen previsto reunirse la próxima semana para discutir las condiciones monetarias de sus economías.
* "Creo que nadie quiere tomar posiciones muy agresivas en este momento", antes de la próxima semana, dijo Guy LeBas, estratega jefe de inversiones de renta fija de la firma Janney.
* LeBas añadió que el mercado de bonos estadounidense está "saliendo lentamente de los estragos causados por los más recientes datos de inflación", que empujaron a los rendimientos a un piso de más de 20 días a comienzos de la semana.
* Los retornos de la deuda a 10 años sumaban 3,9 puntos base a 1,3702%, mientras que la rentabilidad de los bonos del Tesoro a 30 años avanzaba 2,6 puntos básicos a 1,19146%.
* La línea de recompra inversa de la Fed, que ofrece la opción de prestar dinero a un día al banco central estadounidense a cambio de una garantía del Tesoro, alcanzó el viernes la cifra récord de 1,218 billones de dólares. La tasa de interés en el mercado de repo a un día se situó en cinco puntos básicos.
* La cantidad récord de repo inverso habla de una abundancia de efectivo en los bancos que no tiene un lugar a donde ir.
(Reporte de Rodrigo Campos en Nueva York. Editado en español por Marion Giraldo)
Cortesia del blog Educativo de Noticias del Lic Enildo Rodriguez Nunez MBA PhDP
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*Qué es la Nicturia*
Vale la pena dedicar 2 minutos a leer la información a continuación
“Un médico estadounidense nos dice que la Nicturia, el problema cardíaco y el infarto cerebral están relacionados.
El síntoma más común de las personas de mediana edad y de edad avanzada es la Nicturia (despertarse por la noche para orinar).
Debido a la orina nocturna, los ancianos tienen miedo de beber agua antes de acostarse.
No saben que no beber agua antes de acostarse, levantarse en medio de la noche para orinar sin beber agua es una causa importante de infarto cerebral matutino en personas de mediana edad y ancianas.
De hecho, la Nicturia no es un problema de disfunción de la vejiga.
La nicturia es causada por el envejecimiento de la función cardíaca en los ancianos y la incapacidad de la aurícula derecha del corazón para succionar sangre de la parte inferior del cuerpo.
Durante el día, todos estamos de pie, la sangre fluirá hacia abajo.
Si el corazón no está bien, el volumen de sangre del corazón es insuficiente, la presión en la parte inferior del cuerpo aumentará, por lo que las personas de mediana edad y de edad avanzada tendrán edema en la parte inferior del cuerpo durante el día.
Cuando se acuestan por la noche, la presión en la parte inferior del cuerpo se aliviará y se acumulará mucha agua en los tejidos.
El agua regresa a la sangre.
Si hay demasiada agua, los riñones trabajarán duro para separar el agua y drenarla a la vejiga, causando Nicturia.
Por lo tanto, generalmente toma alrededor de 3 o 4 horas después de acostarse a dormir para levantarse e ir al baño por primera vez.
Después de eso, el agua en la sangre continúa aumentando. Entonces, después de otras 3 horas, tendrán que ir al baño nuevamente.
¿Por qué es esta una causa importante de infarto cerebral e infarto de miocardio?
Porque después de 2 o 3 micciones, el agua en la sangre se reduce considerablemente.
El cuerpo también continúa perdiendo agua a través de la respiración.
Luego, la sangre comienza a volverse espesa y pegajosa, y la frecuencia cardíaca se ralentiza debido al bajo metabolismo del cuerpo durante el sueño.
Con sangre espesa y flujo sanguíneo lento, la estenosis del vaso sanguíneo se bloquea fácilmente ...
Es por eso que las personas de mediana edad y ancianos casi siempre tienen infarto de miocardio o infarto cerebral a las 5 o 6 de la mañana.
Esta situación le conducirá a la muerte mientras duerme.
*Lo primero que hay que decirles a todos es que la Nicturia no es un mal funcionamiento de la vejiga, sino un problema de envejecimiento del corazón.*
*La segunda cosa que hay que decirles a todos es que deben beber un poco de agua tibia antes de acostarse, y deben beber un poco de agua tibia después de despertarse en medio de la noche para orinar.*
*No le tema a la Nicturia, porque no beber agua puede acabar con su vida.*
*Lo tercero es que debes ejercitarte más en tiempos normales para fortalecer la función del corazón. El cuerpo humano no es una máquina.*
*Una máquina se desgastará cuando se use con frecuencia, pero el cuerpo humano será lo contrario.*
*Se volverá más fuerte cuando se use con frecuencia.*
*No coma alimentos poco saludables, especialmente alimentos ricos en almidón y fritos.*
*-Si le gusta este artículo, reenvíelo a sus amigos de mediana edad y ancianos*-
Cortesia del blog Educativo de Noticias del Lic Enildo Rodriguez Nunez MBA PhDP
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Una publicacion de Fuentes externas
Asi era el mapa con el tratado de Aranguez
Asi quedo el mapa de Republica Dominicana
TRUJILLO REGALÓ 4 PROVINCIAS PARTE DEL TERRITORIO DOMINICANO A HAITÍ POR UN ACUERDO PERSONAL
Asi luce actualmente el mapa
FRONTERA DOMINICO-HAITIANA
Es muy recordada en la República Dominicana la historia de la matanza de los haitianos del 1937, dispuesta por Rafael Leónidas Trujillo, pero no suele evocarse que el mismo tirano oficializó la entrega a su homólogo Sténio Vincent de parte del territorio nacional, con lo que el país perdió a San Rafael de la Angostura, San Miguel de la Atalaya, Hincha y Las Caobas, demarcaciones ocupadas paulatina y pacíficamente por los vecinos.
Esos asentamientos causaron muchas discusiones, que se prolongaron desde los años 60 del siglo XIX hasta el 21 de enero de 1929, cuando fue firmado el acuerdo de los límites, por los presidentes Horacio Vázquez, dominicano, y Louis Bornó, haitiano, mediante el cual el país concedió cuatro mil kilómetros cuadrados y Haití se asumió como dueño de casi un 10% del territorio nacional, fijado por el Tratado de Aranjuez de 1777, que reconoció la ocupación de parte de la isla de Santo Domingo por parte de los franceses.
En el libro “Historia de la República Dominicana, Volumen 2”, Bernardo Vega escribió que después de su primer encuentro en 1933, Trujillo y Vincent discutieron el tema fronterizo y sobre los desterrados políticos, “llegando a un acuerdo tácito, un quid pro quo secreto, por medio del cual Vincent se comprometía a no permitir la estancia de nuevos exiliados y a expulsar a los que quedaban a cambio de que Trujillo cediese territorios que, según el Tratado de 1929, eran dominicanos”.
Finalmente, el 14 abril de 1936 los cófrades ratificaron el acuerdo de 1929 para darle vigencia y reafirmar la necesidad de construir la Carretera Internacional desde Bánica hasta Restauración que serviría de límite fronterizo y que el río Artibonito fuera la línea limítrofe de los dos países.
El ensayista Manuel Núñez ha escrito que el tratado de 1929 significó para los dominicanos la primera gran derrota, luego de que los haitianos ocuparan Capotillo, Hincha, donde nació el general Pedro Santana, Las Caobas, San Miguel de la Atalaya y Rancho Mateo.
Recordó que desde una época anterior se había decidido que el Lago del Fondo (Azuey) que, en la linde de Aranjuez, figuraba compartido por ambos países, quedara exclusivamente en manos de Haití.
“El 22 de enero de 1929, los dominicanos se despertaron con un territorio brutalmente amputado. Habiendo llegado al siglo XX, con más de 53.000 km², tras refrendar el Tratado de 1929 para ponerle punto final a una situación absolutamente inaceptable para la soberanía nacional, quedamos confinados en unas fronteras imprecisas que, en ese momento, rondaba los 49,000km²”, enfatizó Núñez.
De acuerdo a Fabio Herrera-Minino, ese convenio suscrito por Trujillo, “aprobando el despojo definitivo del territorio, quedó como una espina en el cerebro del dictador dominicano, quien por los roces fronterizos en la zona de Dajabón, y en octubre de 1937 ordenó el exterminio, con el uso de machetes y cuchillos, de miles de haitianos residentes en la Línea Noroeste”.
Mapa interactivo del territorio cedido por Trujillo a Vincent en 1929
Amistad de Trujillo y Vincent
El “perínclito” de San Cristóbal mantuvo con su coetáneo Vincent una cálida amistad, que los llevó a promover en círculos internacionales la candidatura de ambos para la obtención del Premio Nobel de la Paz.
Núñez rememora que, a comienzos de 1930, cuando Trujillo asciende a la Presidencia, las relaciones entre los dominicanos y los haitianos eran de buena vecindad y que 13 de marzo de 1933, el gobernante creó el comité de las relaciones culturales dominico-haitianas, presidido por Manuel de J. Troncoso, al cual fueron incorporados Ramón Lovatón, Federico Llaverías, Enrique de Marchena, Julio Ortega Frier y Pedro Henríquez Ureña, Trujillo y Vincent, los dos últimos como presidentes de honor.
Enfatiza que desde aquellos momentos se habían iniciado las conversaciones para la delimitación definitiva de la frontera, inconclusa en el tratado de 1929.
“A comienzos de 1934, la Comisión de Delimitación nombrada por el Presidente comenzó los trabajos. El 2 de noviembre Trujillo se presentó en Puerto Príncipe e hizo un importante donativo para la construcción de casas para los obreros haitianos, al Comité Olímpico y a los asilos y hospitales de Puerto Príncipe, agrega.
Las demostraciones de amistad de Trujillo y Vincent eran frecuentes. El haitiano designó una calle de Puerto Príncipe con el nombre del dominicano y el 1 de marzo de 1935, el extranjero estuvo en el balneario La Toma, de San Cristóbal, y Trujillo lo agasajó en su mansión. Al día siguiente, el criollo lo acompañó hasta Fundación.
Posteriormente, el 22 de diciembre de 1935, el comité dominicano de la Corte de Arbitraje de La Habana dio su voto para que Trujillo y Vincent recibieran el Premio Nobel de la Paz en 1936, otorgado después al argentino Carlos Saavedra Lamas.
Luego, el 9 de marzo de 1936 fue concluida la delimitación fronteriza, iniciada en el tratado del 1929, y Trujillo y Vincent recibieron honores militares en Puerto Príncipe.
El Jefe también “había entregado a Haití el Valle de la Miel y las prolongaciones de Capotillo, un territorio tan extenso como podía serlo la isla de Martinica”, escribió Núñez, quien señala que las operaciones expansionistas haitianas les causaron a los dominicanos la pérdida de 5,600 km² del territorio de la línea de Aranjuez.
“A partir de entonces, la soberanía de Haití se ejercerá plenamente en 27.750 km2 y los dominicanos terminaríamos con 48.448 km2. Los libros de geografía de comienzos de la Era de Trujillo hablaban de 50.000 km². Esos límites fueron completamente desvanecidos por la nueva realidad”, aseguró.
La matanza del 1937
Las buenas relaciones personales y las alianzas políticas entre Trujillo y Vincent no impidieron que el dominicano ordenara la matanza de haitianos del 1937, sobre la que han corrido torrentes de tinta en ambos lados de la isla y en el exterior.
Por el genocidio, “zanjado” a través de las relaciones diplomáticas, el tirano no terminó de pagar una indemnización de US$250,000 que acordó con el presidente Vincent, de acuerdo a lo expresado por Virgilio Álvarez Pina, antiguo colaborador del dictador, en su libro “Era de Trujillo, narraciones de don Cucho”.
El gobernante Vincent
Vincent ocupó la Presidencia haitiana en octubre de 1930, tras ser escogido por una asamblea nacional. Se graduó en la escuela de leyes a la edad de 18 años y fue elegido en 1915 jefe de la Cámara de Diputados de Haití.
Hizo una campaña nacionalista para alcanzar la Presidencia, basada en su fiera oposición a la ocupación americana de Haití, que se mantuvo desde 1915 a 1934.
Vincent disfrutó de una relación de cooperación y soporte financiero, sustentada por el gobierno de Trujillo, con el que empezó a relacionarse tempranamente, al punto de que el primer viaje al exterior que hizo el sátrapa fue para reunirse con él en Juana Méndez, Haití en 1933, según Vega.
La matanza del 1937 causó protestas en Puerto Príncipe de parte de sectores muy irritados por el hecho y la reacción de Vincent, quien en 1938 negoció una compensación de parte del gobierno trujillista para indemnizar a los familiares de los fallecidos.
En 1941, Vincent dimitió y ocupó la Presidencia Élie Lescot, quien había sido embajador de Haití en República Dominicana.
REFLEXIONES EN EL CAMBIOPRM: Caminando hacia los mismos errores que el PRD
Les aconsejo a mis amigos del gobierno que no le resten valor al Ing. Alburquerque, entre muchos otros, para que no se sorprendan y tengan que darse cuenta que en la política “no hay adversarios pequeños”.
Por José Francisco Peña Guaba |30-08-2021
Me motivo hacer este artículo al ver un video que se difundió con una declaración del buen amigo Ing. Ramón Alburquerque, donde instaba a la dirigencia perremeísta a que no se fuera de su partido, sino que se quedarán en el mismo para enfrentar a los que llegado al gobierno, los han engañados y dejados afuera del tren gubernamental siendo estos los constructores del perredeísmo de nuevas siglas, el PRM.
Me llegó de pronto ese “déjà vu” de experiencias pasadas que todavía recuerdo, pese a ser un mozalbete, corría el año 1977 cuando se realizó la convención del glorioso (el PRD), donde se escogería el candidato presidencial a la sazón el presidente del partido lo era el Lic. Jacobo Majluta, persona de la mayor confianza del secretario general y líder el Dr. Peña Gómez, al controlar la estructura y al tener el favoritismo del líder, se pensó que Jacobo sería el candidato, sin embargo la llegada de la convención sorprendió a los delegados a la misma, ya que quien ganó fue don Antonio Guzmán, y el que quedó en segundo lugar fue el Dr. Salvador Jorge Blanco, que hacía pocos meses se le había ido a buscar a la tranquilidad de su casa en Santiago, para proponerle ser precandidato presidencial, si mal no recuerdo a iniciativa de Hatuey D’Camps y de Pablo Rafael Casimiro Castro, uno de los líderes más apreciados del perredeísmo de la época.
Que Jacobo Majluta quedara en tercer lugar, demostró que el PRD es un partido que no se dirigía de manera vertical, sus bases no cogían línea, ni existía un mando centralizado, salvo la autoridad moral de su líder José Francisco Peña Gómez que debía ser y así lo hizo servir de mediador entre los grupos en pugna, por lo que se tuvo que conformar Jacobo con presentarse como candidato vicepresidencial acompañando a don Antonio Guzmán en la dupla presidencial para las elecciones del 1978.
Perdió el presidente del partido de la época pero, más tarde se repitió la historia cuando Salvador Jorge Blanco le ganó en 1981 la convención a la unidad de acero, como se llamó a la alianza de los grupos del presidente Guzmán y del vicepresidente Majluta, volvió a perder el poder el gobierno en este caso, la oposición interna había ganado para convertir al Dr. Jorge Blanco en su abanderado hasta hacerlo presidente en el 1982 pero, fue después Jacobo el beneficiado del descontento de las bases con su gobierno, y producto de un acuerdo que se denominó Pacto La Unión, Majluta fue el candidato para el 1986 pero, la falta de compactación del perredeísmo le hizo perder las elecciones y regreso al poder el Dr. Balaguer.
Es reiterativo e histórico que las bases del PRD se pongan de espalda a su propio gobierno, le tocó a Hatuey D’Camps desde la presidencia del partido, enfrentar los aprestos reeleccionistas de Hipólito Mejía y volvió la militancia a darle la espalda a su propio gobierno, perdiendo las elecciones del 2004 estrepitosamente con apenas un 34% de votos.
Todos los gobiernos del PRD han cometido en mayor o en menor medida el mismo error, no construir unidad ni posible alternabilidad pero, peor aun regalando una parte importante de los puestos públicos a los sectores enemigos del propio partido, don Antonio a los que se denominó el Grupo de Santiago, Salvador al Sector Externo de su campaña, y Luis Abinader ahora a la oligarquía, sociedad civil y los popis; solo tuvo verdadero poder el PRD siendo sincero en el gobierno de Hipólito Mejía (2000-2004), en el caso de él la causa de la debacle no fue porque no se le dio una cuota mayoritaria a la dirigencia perredeísta, sino porque se abjuro a la prédica antireeleccionista del PRD, con otro candidato que no fuera Hipólito, tal vez hubiesen ganado las elecciones en el año 2004.
Mi amigo el presidente Abinader no sabe todavía de quiénes fue candidato, no fue de un partido sino de un sentimiento, porque eso ha sido y es el PRD, pues el PRM es la misma militancia con diferentes siglas, un grupo de hombres y mujeres que se sienten orgullosos de su pasado heroico, de sus luchas, de las glorias por conquistar la democracia pero, el PRM trae consigo también todas las taras del viejo perredé y pasó a enumerarlas:
No El perremeísta es opositor por antonomasia el PRD, que es de donde vienen solo ha medio gobernado 13 años y 7 meses de 82 años de existencia, el PRD se fundó en el 1939 en el exilio en la hermana República de Cuba, 69 años de oposición acumulada han creado una forma de actuar y los perremeístas se hacen oposición a sí mismos es su estado natural.
Los perremeístas han corrido con la misma mala suerte que el PRD trabajan y luchan pero, cobran otros, porque sus gobiernos son atrapados por la oligarquía, por la sociedad civil y por los oportunistas, la mayoría de los esforzados cuadros no son tomados en cuenta en el nivel en que se lo merecen.
Los que logran entrar al gobierno le otorgan los cargos menos importantes, los mejores casi siempre son para los de afuera, eso crea una indignación interna que permanece hoy en el funcionarato público, porque existe una mezcla de envidia y decepción por sentirse infravalorados, lo que hace que aunque estén adentro del gobierno se sientan insatisfechos.
La actitud tímida de defender a su presidente por parte de una gran parte de sus propios funcionarios nace de una explicación muy simple que me hizo un dirigente perremeísta en mi casa hace meses: “es que el presidente repartió mal los cargos me decía este dirigente, porque al que le tocaba por el trabajo realizado y por los méritos acumulados un carro le dieron una bicicleta y al que se ganó una bicicleta lo premiaron con un carro”.
La vieja guardia perremeísta, los dinosaurios que creyeron que cuando llegaran al poder se les reconocerían sus años de servicio han sido relegados y éstos que viven de su pasado de gloria y se saben fieles a las causas son los que más disgustados se encuentran con el gobierno.
A los perremeístas también los tiene muy disgustados la pésima repartición hecha en los empleos, donde se ha favorecido el amiguismo, los vínculos familiares y sentimentales por encima del trabajo y mérito partidario después de 16 años de oposición, que ahora para una gran mayoría cuentan 17 años.
No hay cosa que moleste más a un perremeísta que aún “blanquito” le den una posición importante y es que étnicamente hablando la amplísima mayoría de ese partido es mulata y negra, hay mucho de racial en ese contexto crítico, donde no se siente representado por tantos “blancos” mandando, hay que recordar que el líder histórico de la mayoría de miembros de ese proyecto es negro “el Dr. Peña Gomez
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Fuentes externas
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110 Frases de El arte de la Guerra. Por Sun Tzu
1. La guerra es un grave asunto del estado; es un lugar de vida y muerte, una vía hacia la supervivencia y extinción, una cuestión que hay que reflexionar detenidamente.
2. La mejor victoria es vencer sin combatir.
3. Los buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos, y de ningún modo se dejan atraer fuera de su fortaleza.
4. Si utilizas al enemigo para derrotar al enemigo, serás poderoso en cualquier lugar a donde vayas.
5. Si conoces al enemigo y te conoces a ti mismo, no temas el resultado de cien batallas; si te conoces a ti mismo, pero no conoces al enemigo, por cada batalla ganada perderás otra; si no conoces al enemigo ni a ti mismo, perderás cada batalla.
6. Llévalos a un punto del que no puedan salir, y morirán antes de poder escapar.
7. La ira puede convertirse en alegría, y la cólera puede convertirse en placer. Pero una nación jamás puede ser reconstruida, y una vida no puede volver a nacer.
8. Las armas son instrumentos fatales que solamente deben ser utilizadas cuando no hay otra alternativa.
9. El general abarca las virtudes de sabiduría, sinceridad, humanidad, coraje y el ser estricto.
10. Cuando se está cerca, se debe parecer lejos, cuando se está lejos, se debe parecer cerca. Se muestran carnadas para incitar al enemigo. Se finge desorden y se lo aplasta.
11. Se debe ponderar y deliberar antes de hacer un movimiento. Conquistará quien haya aprendido el arte de la desviación.
12. Un ejército victorioso gana primero y entabla la batalla después; un ejército derrotado lucha primero e intenta obtener la victoria después.
13. Cuando las órdenes son razonables, justas, sencillas, claras y consecuentes, existe una satisfacción recíproca entre el líder y el grupo.
14. Si quieres fingir cobardía para conocer la estrategia de los adversarios, primero tienes que ser extremadamente valiente, porque sólo entonces puedes actuar como tímido de manera artificial.
15. Evitar la confrontación contra formaciones de combate bien ordenadas y no atacar grandes batallones constituye el dominio de la adaptación.
16. Haz que los adversarios vean como extraordinario lo que es ordinario para ti; haz que vean como ordinario lo que es extraordinario para ti.
17. Cualquiera que tenga forma puede ser definido, y cualquiera que pueda ser definido puede ser vencido.
18. Hay que comparar cuidadosamente el ejército opositor con el propio para saber dónde la fuerza es superabundante y dónde deficiente.
19. Si no puedes ser fuerte, y sin embargo no puedes ser débil, eso resultará en tu derrota.
20. Lo supremo en el arte de la guerra consiste en someter al enemigo sin darle batalla.
21. En líneas generales, dirigir a muchas personas es como dirigir a unas pocas. Todo se basa en la organización.
22. La peor táctica es atacar a una ciudad. Asediar, acorralar a una ciudad sólo se lleva a cabo como último recurso.
23. No hay ningún país que se haya beneficiado por guerras prolongadas.
24. Si tus fuerzas están en orden mientras que las suyas están inmersas en el caos, si tú y tus fuerzas están con ánimo y ellos desmoralizados, entonces, aunque sean más numerosos, puedes entrar en batalla. Si tus soldados, tus fuerzas, tu estrategia y tu valor son menores que las de tu adversario, entonces debes retirarte y buscar una salida.
25. Luchar con otros cara a cara para conseguir ventajas es lo más arduo del mundo.
26. Maniobrar con un ejército es ventajoso. Maniobrar con una multitud indisciplinada, es peligroso.
27. Que la velocidad sea la del viento, y el ser compacto como lo es un bosque.
28. Los generales que conocen las variables posibles para aprovecharse del terreno sabe cómo manejar las fuerzas armadas. Si los generales no saben cómo adaptarse de manera ventajosa, aunque conozcan la condición del terreno, no pueden aprovecharse de él.
29. Un general sabio se ocupa de abastecerse del enemigo.
30. No presiones a un enemigo desesperado. Un animal agotado seguirá luchando, pues esa es la ley de la naturaleza.
31. Toda guerra se basa en el engaño. Por lo tanto, cuando seamos capaces de atacar, debemos parecer incapaces; Cuando usamos nuestras fuerzas, debemos parecer inactivos; Cuando estamos cerca, debemos hacer creer al enemigo que estamos lejos; Cuando estamos lejos, debemos hacerle creer que estamos cerca.
32. Para que perciban las ventajas de derrotar al enemigo, deben también obtener sus recompensas.
33. Uno puede conocer la condición de todo un ejército por el comportamiento de un simple hombre.
34. Hacerte invencible significa conocerte a ti mismo.
35. Colócalos en una situación de posible exterminio, y entonces lucharán para vivir. Ponles en peligro de muerte, y entonces sobrevivirán. Cuando las tropas afrontan peligros, son capaces de luchar para obtener la victoria.
36. Mantén a tus amigos cerca y a tus enemigos aún más cerca.
37. Hay que dejarle una salida a un ejército rodeado.
38. La invencibilidad es una cuestión de defensa, la vulnerabilidad es una cuestión de ataque.
39. Hay que prohibir los augurios, y eliminar las supersticiones. Hasta que la misma muerte llegue, no hay calamidad que deba ser temida.
40. Incluso la mejor espada si se deja sumergida en agua salada finalmente se oxidará.
41. Sólo cuando conoces cada detalle de la condición del terreno puedes maniobrar y luchar.
42. Cuando el enemigo esté relajado hazlo esforzarse. Cuando esté saciado, hazlo sentir hambre. Cuando esté asentado hazlo moverse.
43. El éxito en la guerra se alcanza cuidando de adaptarse permanentemente al propósito del enemigo.
44. Lo que los antiguos llaman un luchador astuto es aquel que no sólo gana, sino que resalta por ganar con sencillez.
45. Practica las artes marciales, calcula la fuerza de tus adversarios, haz que pierdan su ánimo y dirección, de manera que aunque el ejército enemigo esté intacto sea inservible: esto es ganar sin violencia.
46. Rápido como el viento, silencioso como el bosque, raudo y devastador como el fuego, inmóvil como una montaña.
47. En asuntos militares, no es necesariamente más beneficioso ser superior en fuerzas, sólo evitar actuar con violencia innecesaria; es suficiente con consolidar tu poder, hacer estimaciones sobre el enemigo y conseguir reunir tropas; eso es todo.
48. La oportunidad de asegurarnos contra la derrota está en nuestras propias manos, pero la oportunidad de derrotar al enemigo la provee el mismo.
49. La prudencia y la firmeza de un pequeño número de personas pueden llegar a cansar y a dominar incluso a numerosos ejércitos.
50. Mira por tus soldados como miras por un recién nacido; así estarán dispuestos a seguirte hasta los valles más profundos; cuida de tus soldados como cuidas de tus queridos hijos y morirán gustosamente contigo.
51. La rapidez es la esencia de la guerra.
52. Si tu enemigo se toma las cosas con tranquilidad, no le des tregua. Si sus fuerzas están unidas, sepáralas. Atácalo allí donde no esté preparado, aparece allí donde no te espere.
53. El día en que se declara la guerra, se cierran las fronteras, se rompen los salvoconductos y se impide el paso de emisarios.
54. Las ruedas de la justicia giran lentamente pero giran bien.
55. Los terrenos bajos son húmedos, lo cual provoca enfermedades y dificulta el combate.
56. Si envías refuerzos a todas partes, serás débil en todas partes.
57. Todos los hombres pueden ver las tácticas, pero lo que nadie puede ver es la estrategia que hace que de estas observaciones evolucione la victoria.
58. Ganará quien sabe cuándo luchar y cuando no luchar.
59. Para conocer a tu Enemigo debes convertirte en tu Enemigo.
60. Aquel que puede modificar sus tácticas en función de su oponente y así conseguir la victoria podrá ser llamado capitán nacido del cuerno del cielo.
61. De ahí el dicho: conoce al enemigo y conócete a ti mismo, y sobre tu victoria no caerán dudas; conoce el Cielo y la Tierra, y tu victoria estará asegurada del todo.
62. Los guerreros victoriosos primero ganan y después van a la guerra, mientras que los guerreros vencidos primero van a la guerra y después buscan ganar.
63. Las notas musicales son sólo cinco, pero sus melodías son tan numerosas que no podemos oírlas todas.
64. Los colores primarios son sólo cinco, pero sus combinaciones son tan infinitas que no podemos verlas todas.
65. Los gustos son sólo cinco, pero sus mezclas son tan variadas que no podemos saborearlas todas.
66. Grandes resultados pueden ser conseguidos con pequeños esfuerzos.
67. Así es como en la guerra, el estratega victorioso solo busca la batalla después de que la victoria ya se ha ganado, mientras que aquel destinado a la derrota, primero pelea y después busca la victoria.
68. El que llega primero al campo de batalla espera fresco la llegada del enemigo para combatir. Quien llega tarde al campo de batalla tiene que apresurarse y llega exhausto al combate.
69. Si tu oponente posee un temperamento colérico, procura irritarlo. Finge ser débil, para que se vuelva arrogante.
70. No te sitúes río abajo. No camines en contra de las corriente, ni en contra del viento.
71. La excelencia suprema consiste en romper la resistencia del enemigo sin luchar.
72. Ser violento al principio y terminar después temiendo a los propios soldados es el colmo de la ineptitud.
73. Se extremadamente misterioso, incluso hasta el punto de la ausencia de sonido. De esta manera podrás ser el director del destino de tu oponente.
74. Recordar siempre el peligro cuando estás a salvo y el caos en tiempos de orden, permanece atento al peligro y al caos mientras no tengan todavía forma y evítalos antes de que se presenten; ésta es la mejor estrategia de todas.
75. Un líder lidera con el ejemplo, no por la fuerza.
76. El valiente puede luchar, el cuidadoso puede hacer de centinela, y el inteligente puede estudiar, analizar y comunicar. Cada cuál es útil.
77. El gobernante iluminado es atento y el buen general está lleno de cautela.
78. Un gobierno no debe movilizar un ejército por ira y los jefes militares no deben provocar la guerra por cólera.
79. Deja que tus planes sean oscuros e impenetrables como la noche y cuando te muevas, cae como un rayo.
80. Si tus fuerzas son diez veces superiores a las del adversario, rodéalo; si son cinco veces superiores, atácalo; si son dos veces superiores, divídelo.
81. La defensa es para tiempos de escasez, el ataque para tiempos de abundancia.
82. Si el enemigo está seguro en todos los puntos, prepárate para su ataque. Si tiene una fuerza superior, evítalo.
83. Las oportunidades se multiplican a medida que se toman.
84. El arte de la guerra se basa en el engaño. Por lo tanto, cuando es capaz de atacar, ha de aparentar incapacidad; cuando las trampas se mueven, aparentar inactividad.
85. Nunca se debe atacar por cólera y con prisas. Es aconsejable tomarse tiempo en la planificación y coordinación del plan.
86. Si conoces al enemigo y te conoces a ti mismo, no debes temer el resultado de cientos de batallas. Si te conoces a ti mismo pero no al enemigo, por cada victoria que ganes también sufrirás una derrota. Si no conoces ni al enemigo ni a ti mismo, sucumbirás en cada batalla.
87. Triunfa el que elabora una táctica para conseguirlo, aprovecha su oportunidad, acepta sus debilidades y reconoce sus fortalezas.
88. Si la lucha asegura la victoria, entonces debes luchar, incluso si el gobernador lo prohíbe; si la lucha no asegura la victoria, entonces no debes luchar incluso por orden del gobernante.
89. Muéstrales una manera de salvar la vida para que no estén dispuestos a luchar hasta la muerte, y así podrás aprovecharte para atacarles.
90. Así, sólo un gobernante brillante o un general sabio que pueda utilizar a los más inteligentes para el espionaje, puede estar seguro de la victoria.
91. Aquél que es prudente y espera a un enemigo que no lo es, será victorioso.
92. Estrategia sin táctica es el más lento camino hacia la victoria. Las tácticas sin estrategia son el ruido antes de la derrota.
93. Los que no son totalmente conscientes de las desventajas de servirse de las armas no pueden ser totalmente conscientes de las ventajas de utilizarlas.
94. Existen cinco rasgos que son peligrosos en los generales. Los que están dispuestos a morir pueden perder la vida; los que quieren preservar la vida pueden ser hechos prisioneros; los que son dados a los apasionamientos irracionales pueden ser ridiculizados; los que son muy puritanos pueden ser deshonrados; los que son compasivos pueden ser turbados.
95. ¿Puedes imaginar lo que haría si pudiera hacer todo lo que puedo?
96. Dale al enemigo lo que ellos esperan recibir; así serán capaces de discernir y confirmar sus suposiciones. Con esto lograrás que el propio enemigo actúe con patrones de respuesta predecibles que mantendrán a sus estrategas y a sus ejércitos ocupados. Mientras tanto, tú deberás esperar el momento para actuar de un modo que no se pueda anticipar.
97. Cien vitorias en cien batallas no es la mayor habilidad. Someter al ejército de los otros sin batalla es la mayor habilidad.
98. La victoria generalmente va al ejército que tiene oficiales y hombres mejor entrenados.
99. Donde hay grandes recompensas hay hombres valientes.
100. Tienes que creer en ti mismo.
101. La psicología de los soldados consiste en resistir cuando se ven rodeados, luchar cuando no se puede evitar y obedecer en casos extremos.
102. Los habitantes constituyen la base de un país, los alimentos son la felicidad del pueblo. El príncipe debe respetar este hecho y ser sobrio y austero en sus gastos públicos.
103. Los soldados prisioneros deben ser bien tratados, para conseguir que en el futuro luchen para ti.
104. Si haces que los adversarios no sepan el lugar y la fecha de la batalla, siempre puedes vencer.
105. Si no se trata bien a los espías, pueden convertirse en renegados y trabajar para el enemigo.
106. Hay que reflexionar y deliberar antes de tomar cualquier decisión.
107. La calidad de la decisión es como la redada a buen tiempo de un halcón, lo que le permite atacar y destruir a su víctima.
108. En una invasión, por regla general, cuanto más se adentran los invasores en el territorio ajeno, más fuertes se hacen, hasta el punto de que el gobierno nativo no puede ya expulsarlos.
109. Un ejército prefiere un terreno elevado y evita un terreno bajo, aprecia la luz y detesta la oscuridad.
110. No persigas a los enemigos cuando finjan una retirada, ni ataques tropas expertas.
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